為何 IT項目 90%都是失敗?
我們公司投入大量資源的項目,做了幾年,毫無起色,要放棄了
據說做 Angry Bird的那公司 Rovio, 在出Angry Bird 前, 6年消耗 1700萬美元, 做了35款失敗的游戲
今天跟前老板討論很有意思的話題可能說明了這個問題
很多創新都沒有等到被大規模使用前就死掉了
剩下的少量創新成了主流, 被用戶跟風似的推崇
也許可以用適者生存這個道理來解釋
創新正如變異, 大部分的變異都被淘汰了
而現在所有公司都鼓勵創新
因為創新創造了一個又一個奇跡
PC, 平板, Internet, 路由器, 搜索,網游等等都是創新的產物
但卻不知者后面的多少艱辛
當你辛勤耕耘,看見自己的創新無人問津而慢慢被時間淘汰的時候是否灰心
而有上帝的寵兒一個創新就獲得成功, 你是否嫉妒
不管如何, 如果你不斷堅持, 當你90%以上創新都被淘汰的時候, 最后你還是能成功的!
你可以選擇不創新, 但你會被別人的創新淘汰.
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