|
一路走來聽的最多的就是手上有多少錢就做多少生意,這話確實(shí)沒錯(cuò),但是也要分情況對(duì)待。這個(gè)世界本來就是圓的,法度與輪回是佛學(xué)精髓代表之一,我們?yōu)槭裁淳筒荒莒o下來仔細(xì)的去想想負(fù)債發(fā)展在法度與輪回的哪個(gè)節(jié)點(diǎn)上呢?剛才在跟一個(gè)朋友聊天,說看自己的未來要立足于當(dāng)下然后依據(jù)之前所走過的痕跡,站在人生的角度去審視相對(duì)于未來的自己,現(xiàn)在這點(diǎn)負(fù)債還會(huì)害怕嗎?人,不外乎要么忙著活,要么忙著死。銀行都懂得用給人們發(fā)個(gè)信用卡去透支下個(gè)月的花費(fèi),為什么對(duì)于我們美好的未來我們就不能提前透支一下呢?每個(gè)人都有種潛意識(shí)的自信就是,都會(huì)認(rèn)為未來的自己好好過現(xiàn)在(當(dāng)然,這取決于現(xiàn)在的自己如何努力),那么在現(xiàn)在需要的時(shí)候?yàn)槭裁床荒芴崆巴钢б稽c(diǎn)未來的狀況呢?不論別人對(duì)于自己所處的狀況會(huì)予以什么樣子的理由或者接口去為自己申請(qǐng)什么,我個(gè)人的目的只為一個(gè):在有限的時(shí)間里把公司的框架盡量健壯的做起來!
我們都是沒錢跑出來賺錢的人,剛開始跟別人借兩萬塊別人都得仔細(xì)思考下我們的償還能力,而現(xiàn)在欠別人幾萬甚至幾十萬也不會(huì)很在意,這是為什么?因?yàn)槲覀兂砷L了,因?yàn)槲覀兣ψ龀鰜淼慕Y(jié)果可以證明我們有這個(gè)能力償還。既然在這種階段里發(fā)展,結(jié)合目前所處的行業(yè)大背景下,明明我們有這個(gè)大好機(jī)會(huì),為什么就因?yàn)闀簳r(shí)的缺錢就白白的流失掉?每個(gè)人心里都有一個(gè)局,悲哀的莫過于站在自己的局里像審視自己那樣去審視了整個(gè)世界。瓶頸如果不在框架一確立的時(shí)候就想著更新的話等真有一天到來了再更新那是極其耗費(fèi)人力心力財(cái)力的,也正是因?yàn)槲铱吹搅诉@一點(diǎn),所以近幾年來我從來沒有談過太多的個(gè)人回報(bào),努力的盡可能的把公司自身發(fā)展的所要求的條件逐一去補(bǔ)齊。六月份我到東莞一個(gè)朋友工廠去參觀,他說他有十年鏡頭制造的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于創(chuàng)業(yè)他還在完善他所說的“平臺(tái)”,盡管他現(xiàn)在銷售額能做到幾千萬,員工也有六十多個(gè)。我們也聊了個(gè)人方面的一些小夢(mèng)想,我問他喜歡什么車,他說他想換個(gè)卡宴,我覺得他現(xiàn)在有那個(gè)能力完全輕松的換,而他給我的答復(fù)卻是等賺了錢再換。我想,這就是創(chuàng)業(yè),也許等到他那個(gè)階段他所看到的東西又變得不一樣了,我敢肯定的是他心里的那個(gè)局也在不斷的發(fā)生著變化。人在前進(jìn)的道路上需要榜樣,我們現(xiàn)在的公司隨還只是一丟丟大,我個(gè)人所處的階段也是剛剛不用擔(dān)心下餐吃什么,但是無論如何不能給現(xiàn)有的這個(gè)局束縛了我的頭腦。站在三年的小任務(wù)里看,我個(gè)人認(rèn)為暫時(shí)的缺錢不是致命的,而恰恰說明公司發(fā)展的太快了,相對(duì)于我們的銷售速度越來越跟不上,這就有了跟另外一家公司合并的結(jié)果出現(xiàn)。但是,合并了,不能因?yàn)槲覀冇悬c(diǎn)負(fù)債就去影響到我們整體的決策和整體目標(biāo)的執(zhí)行。有多少錢,就做多少生意,這個(gè)我確定是沒錯(cuò)的,我不反對(duì);但是,就目前的階段而言我們沒錢但是機(jī)會(huì)大把的前提下,我的策略是,這里做個(gè)比喻:在如此良好機(jī)會(huì)的境況下,沒錢機(jī)會(huì)來了就是出去賣肉也要湊夠錢上馬!
負(fù)債發(fā)展是公司戰(zhàn)略的一部分,是沒錢人出來做生意想盡快發(fā)展的唯一辦法。我們憑著自己的信用在人際關(guān)系圈可以借到這么多錢著實(shí)已經(jīng)夠幸運(yùn)了,可是在我們?nèi)绱巳跣〉那闆r下總不可能說把融資寄托在銀行和機(jī)構(gòu)吧?開什么玩笑吧,我們一學(xué)歷不高,二名氣沒有,三出生微寒,談?wù)?guī)融資我說出來都覺得齒寒! 所以,方向還是以個(gè)人信用借貸為主,公司只能承諾的就是每年年息本金的百分之二十四。這個(gè)策略也不是會(huì)一直執(zhí)行的,這取決于我們公司銷售部門的業(yè)績(jī),如果我們一年銷售額不錯(cuò),利潤相對(duì)還行,賣貨的速度大于買貨的速度的時(shí)候,肯定會(huì)反過來去償還債務(wù)直到以下兩種境況:1:利息合理;2:總額合理。這個(gè)時(shí)間也不會(huì)很長,因?yàn)榫臀覀兡壳八幍男袠I(yè)特征和機(jī)會(huì)成本而言,不然我也不會(huì)這么持的說這些了。
負(fù)債, 看到了這個(gè)詞,我建議不要一下子就懷著消極的心情去分析。要結(jié)合所處的階段,所做的項(xiàng)目,現(xiàn)在所具備的條件。既然這個(gè)世界是化轉(zhuǎn)環(huán)屬的發(fā)展,那么相對(duì)參照物的選取特別重要,這是我們執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。沒有一個(gè)出來創(chuàng)業(yè)的一張口就要求負(fù)債的,負(fù)債肯定是有前因后果的。靜下心來真正的去知行合一的透支下未來會(huì)有意想不到的效果的,如果站在人生的角度來講,很有可能因?yàn)樘崆暗囊徊狡宥鴮⑷松拈L度拉長。
|
|