BP, SP真的那么重要嗎？

ID:105323 · 發表于 2016-2-21 16:04

這些年來，每年都是從前一年的年底到第二年的6月都是在整理部門SP，BP。它們就真的那么重要嗎？今晚的BP評審，我找不到感覺，大家都說找不到感覺。我們就像一堆無頭的蒼蠅，到處亂竄，找不到出路一樣。

不過我心里面卻在說：“能找到感覺才真是怪啊！”，項目沒有做過一個，產品不能做，集成不能做，只能做被集成。行業需求也理解不深，為什么就不能讓大家先到已經有的項目中去混幾個月或者半年呢？然后再來搞一把呢？

我認為要做好規劃和具有競爭優勢的解決方案，需要大家都參與到項目中，理解行業需求和產業知識，積累深厚的行業/產業知識，才能規劃出合理具有競爭優勢的解決方案，提升客戶的運營效率和客戶滿意度；同時牽引產品方向。

處理器如此，處理器應用如此，虛擬化如此，云計算如此；交通行業解決方案更是如此。

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BP, SP真的那么重要嗎？